Ne laissez pas votre projet de transmission au hasard !
Préparez, ciblez et réussissez.
Que vous souhaitiez vendre votre entreprise au meilleur prix ou reprendre la société de vos rêves, ne naviguez plus à vue. Le Cabinet Louis Ménard et le réseau Transmettre & Réussir vous donnent les clés concrètes, humaines et stratégiques d’une transition sécurisée et valorisante.
Le constat est clair : 85 % des entreprises mises en vente ne trouvent pas de repreneur.
La raison ? Un manque criant de préparation en amont. De l’autre côté, les repreneurs s’épuisent dans des recherches à l’aveugle, sans méthode ni visibilité financière.
Nous ne sommes pas un algorithme froid. Nous sommes des experts de terrain. Notre mission n’est pas de vous vendre un rêve, mais de vous donner les leviers actionnables pour structurer, sécuriser et optimiser votre projet, de Montpellier à Lille, et dans toute la France.
POUR LES CÉDANTS :
Ne devinez plus, constatez.
Votre Avis de Valeur & Pré-Audit de Mise en Vente (100% Gratuit & Sans Engagement)
Ce n’est pas un simple « multiple du CA » sorti d’un tableur. C’est une véritable boussole stratégique pour maximiser la valeur de votre PME/ETI avant de rencontrer un repreneur.
En moins de 5 minutes, obtenez :
✅ Votre Score de Préparation (0 à 100%) : Une photographie honnête de votre readiness à la cession.
✅ Une estimation indicative défendable : Basée sur vos données réelles et les multiples sectoriels actuels, pour négocier en position de force.
✅ Un plan d’actions prioritaire : Identifiez vos forces (marge robuste, bilan sain) et comblez vos failles (dépendance au dirigeant, trésorerie) avant l’arrivée de l’acheteur.
✅ Une séance de restitution offerte : Un échange en visio ou en présentiel avec un expert du Cabinet Louis Ménard pour décrypter votre dossier.
« Vous envisagez une transmission dans les 1 à 3 ans ? Ne laissez pas sur la table l’argent que votre entreprise vaut vraiment. »
POUR LES REPRENEURS :
Fini les recherches à l’aveugle.
Trouvez l’entreprise de vos rêves grâce à notre Méthode Objective en « 6 Questions Chrono »
Vous avez le projet, nous avons la méthode pour trouver la perle rare. Notre questionnaire stratégique transforme vos ambitions en un plan de chasse concret et réaliste.
En 6 questions, nous analysons la faisabilité de votre projet pour vous livrer une étude complète pour :
CIBLER : Le secteur, la taille et la zone géographique qui correspondent à votre vision (et à votre vie).
ÉVALUER : Votre budget réel, votre capacité d’emprunt et la faisabilité financière du rachat.
ALIGNER : Vos compétences avec les véritables opportunités du marché, en identifiant les ressources manquantes pour réussir.
Résultat : Vous recevez une étude de marché et de faisabilité personnalisée, avec un plan d’action sur-mesure pour passer du rêve à la signature.
LA FORCE DU RÉSEAU :
Vous n’êtes jamais seul.
L’Annuaire des Partenaires Conseils Transmettre & Réussir
Une transmission ou une reprise ne se fait pas en solo. C’est un écosystème. En travaillant avec nous, vous accédez directement à un réseau d’experts vérifiés, sélectionnés pour leur excellence et leur approche humaine.
Besoin d’un spécialiste ? Contactez-les directement :
⚖️ Juridique & Audit : Pour sécuriser chaque clause de l’acte de cession.
📊 Expertise Comptable & Patrimoniale : Pour optimiser la fiscalité de votre transmission.
🧠 Coaching & Facteur Humain : Pour accompagner les équipes et garantir la performance post-reprise.
🏦 Financement & Prévoyance : Pour structurer votre apport et protéger votre patrimoine.
« Connecter les meilleurs experts, accompagner les dirigeants, réussir les transmissions. C’est l’ADN de notre réseau. » – Louis Ménard, Instigateur & Président.
Pourquoi faire confiance au Réseau Transmettre et Réussir ?
Expertise terrain :
Nous connaissons les rouages que l’on ne voit pas la première fois : le détail qui fait grimper une valorisation, et la faille qui fait fuir un repreneur.
Approche sur-mesure :
Pas de solutions toutes faites. Chaque entreprise, chaque repreneur est unique.
Résultats concrets :
Des centaines de dirigeants et repreneurs accompagnés vers une transition réussie et sereine.
Valeurs fortes :
Transparence, excellence opérationnelle et alignement avec vos objectifs de vie et d’entreprise.
